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Continue reading → : Cartographie des alliés
Avant de préparer tout projet, il est bon de se préparer.La cartographie des alliés est un outil qui va vous aider a bien préparer vos projets de transformation Lean.
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Continue reading → : Modèle KJ ou Diagramme d’affinités
Envie de ré-animer vos brainstormings : la méthode KJ est faite pour vous
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Continue reading → : Le feedback, l’arme ultime du manager Lean
Le feedback est une opportunité pour deux personnes d’apprendre à mieux se comprendre afin d’améliorer la qualité de leur relationnel et surtout d’éviter l’écueil de communication. Le fameux, on dit la même chose, mais pas de la même manière.
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Continue reading → : Vaincre les lois qui bloquent nos projets
Pourquoi nos chantiers de transformation ne se passent pas toujours bien ? Pour quoi sur certains services ou sites tout marche et d’autre non ? Pourquoi n’est ce pas si simple ?
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Continue reading → : Ne pas avoir de problème est un problème !
Ne pas reconnaître les problèmes existants est un GRAND problème Parmi le panel d’outils existants au sein de la grande famille du Lean, en fait une grande partie ne consiste qu’en une forme de résolutions de problèmes. La majorité des outils se rapporte aussi à des réponses issues de cas…
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Continue reading → : 10 étapes pour faire grandir votre équipe vers l’autonomie
Amener vos équipes vers l’autonomie demande a changer de mode de management. Voici 10 étapes clés pour atteindre vos objectifs.
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Continue reading → : Les cinq axes de la transformation Lean
Lorsque que l’on souhaite accompagner son organisation vers une organisation Lean, on se confronte très vite à la résistance aux changements. Votre capacité a géré cette résistance naturelle et accompagner le changement fera votre succès ou votre échec.
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Continue reading → : 30 outils lean simples pour améliorer votre performance
Un outil Lean ou une méthode seule ne saurait résoudre tous les problèmes, mais voici les 30 outils simples lean pour améliorer votre performance
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Continue reading → : La Formation : Dynamique du changement d’apprentissage
La capacité d’apprentissage doit être une des principales compétences d’une entreprise et d’un collaborateur : d’elle dépend l’ensemble des autres apprentissages. Autant dire qu’elle devrait être au Cœur des préoccupations des entreprises et de tous les DRH.
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Continue reading → : Lean : Comment en faire un Tout !
Le Lean… vaste sujet qui remue beaucoup nos cerveaux quand on nous demande d’en faire un résumé en quelques phrases. Du Lean, on en connaît quelques outils quelques concepts, mais voila, comment mettre tout cela en musique ?