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L’autonomisation des collaborateurs en entreprise, également appelée « empowerment », est un concept de plus en plus présent dans les discussions sur l’organisation du travail.
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La gestion responsable des fournisseurs et sous-traitants est un enjeu majeur pour les entreprises soucieuses de leur impact environnemental et social.
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Le Last Planner System (LPS) est une méthode de planification n pour améliorer la coordination et la fiabilité des projets.
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Dans un environnement économique en constante évolution, il est de plus en plus important pour les entreprises de cultiver une culture de l’innovation.
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L’analyse de déroulement, également appelée Analyse de Flux de Valeur (AFV), est un outil de gestion de processus du Lean Management qui vise à identifier et éliminer les gaspillages et les inefficacités dans les opérations d’une entreprise.
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La Green VSM ou Value Stream Mapping est une méthode d’analyse et d’optimisation des processus utilisée dans le lean environnement durable .
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La Green Supply Chain est une réponse aux enjeux environnementaux et aux défis majeurs qui s’imposent à nous !
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Passer du projet du chef au projet de l’équipe peut être un processus complexe, mais il est essentiel pour promouvoir l’engagement et la responsabilisation des collaborateurs
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La vision lean de la performance humaine repose sur l’idée que les collaborateurs sont la ressource la plus importante d’une entreprise.
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Continue reading → : LE LEAN ACCOUNTING
Le lean accounting est une approche de gestion financière qui s’appuie sur les principes du lean management. Elle vise à optimiser les processus financiers de l’entreprise tout en minimisant les coûts et en améliorant l’efficacité.
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