-
Continue reading → : Pourquoi les 5S sont un bon point de départ ?
Débuter une démarche d’amélioration, n’est pas chose aisée. Par où commencer ? Comment se faire comprendre ? Comment s’assurer de la compréhension que la démarche n’est pas un projet, mais un cheminement ?
-
Continue reading → : Créer un climat créatif en entreprise
Un changement de culture se produit lorsque les collaborateurs commencent à se comporter différemment. L’action est donc un préalable, à l’instauration d’un climat de créativité.
-
Continue reading → : Le Green Lean: Green Washing ?
Le Lean green est il du green washing? Voici un petit éclairage sur ce qui rapproche les démarche Lean des démarches environnementales.
-
Continue reading → : Méthode simple pour lancer une démarche d’amélioration continue
Lancer une démarche d’amélioration continue n’est chose aisée car c’est une culture que nous cherchons a implanter. Voici une astuce simple.
-
Continue reading → : 6 Principes pour éviter les défauts
Les défauts sont notre pire ennemi dans l’entreprise, Voici 6 principes pour les éviter et les combattre.
-
Continue reading → : Comment améliorer l’engagement des collaborateurs ?
L’engagement des collaborateurs contribue largement à déterminer les résultats positifs tant pour le collaborateur, lui-même, que pour l’organisation dans son ensemble. Bien que l’engagement tend a s’améliorer, le rythme auquel il augmente, dans les entreprises, est encore relativement lent. Plusieurs facteurs entravent l’engagement des collaborateurs, tels que le mal-être. Voir…
-
Continue reading → : Gestion de Projet: 8 compétences essentielles
Si la complexité de la gestion de projet est intimidante, elle offre également de nombreux avantages. Savoir déléguer la responsabilité et les objectifs à une équipe, va vous garantir un succès à long terme avec des résultats de meilleure qualité avec un coût maîtrisé. Mais les « bons » chefs de projets…
-
Continue reading → : 3 techniques pour réduire vos encours
Les « Wip » _ Work in process sont parfois aussi appelés des encours. Ils désignent les stocks qui sont entrés dans le processus de fabrication, qui ne font plus partie des stocks de matières premières, mais qui ne sont pas encore des produits complets. Dans le tertiaire cela peut aussi correspondre…
-
Continue reading → : Pourquoi faire un mapping de vos processus?
Les synoptiques et les organigrammes permettent de rendre le travail visible. Une plus grande visibilité améliore la communication et la compréhension, et fournit un cadre de référence aux personnes impliquées dans les processus. Les mappings sont souvent utilisés pour montrer comment le travail est actuellement effectué dans une organisation: le…
-
Continue reading → : Quatre principes pour booster votre Lean
Les règles et les procédures dans le Lean nous aident à aller toujours plus loin. allons-y !
Bienvenue sur notre blog dédié à l’excellence opérationnelle et au développement durable !
Explorez des solutions Lean Manufacturing, des stratégies de performance et des pratiques responsables pour transformer votre entreprise. Découvrez des conseils, études de cas et astuces pratiques pour optimiser vos processus et réussir une croissance durable et efficace.